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人才戰略
Talent Strategy

強化人力資源管理建設,形成競爭性的科學用人機制
  引進人、培養人、改造人、用好人是事業成敗的決定因素。公司本著對“肯干事、能干事、干成事”的技術人員“給其位、專其長、成其才”的原則,要加強人才梯隊建設,大力引進經營、技術、管理人才,并做好內部人員的定向培養,不斷發掘人才,擇優使用,使公司的梯隊人才選拔、培養和錄用機制更趨合理。把競爭體現在用人的全過程,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。在搞好梯隊人才選拔培養工作的同時,對不同層次的員工設計不同的職業生涯規劃,把員工個人的職業發展與組織需要有機地結合起來,為企業的發展注入無限生機和活力。


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